Objetivo
Lo sabemos. La gestión diaria de un alojamiento turístico implica una gran cantidad de tareas: gestión de reservas, atención a los huéspedes, envíos de datos a las autoridades, facturación, mantenimiento, etc. Esto consume tiempo y recursos valiosos, limitando la capacidad de enfocarse en la estrategia y el crecimiento del negocio.
Por eso, muchas veces, las áreas críticas y los puntos de mejora no son evidentes hasta que alguien externo los analiza en profundidad.
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Optimización
Identifica procesos que consumen tiempo o recursos innecesarios, detectando ineficiencias en la gestión diaria.
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Rentabilidad
Encuentra formas de aumentar las reservas directas y reducir comisiones que pagas a los intermediarios.
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El cliente
Identifica puntos críticos en el recorrido del huésped, desde la reserva hasta el check-out.
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Futuro
Entiende las tendencias del sector y ajusta tu negocio para mantenerte competitivo a largo plazo.
